Comment booster les compétences de votre entreprise ?

Le projet Démarche compétence de la Maison de l’Emploi d’Angers s’adresse aux entreprises de moins de 300 salariés situées sur le territoire d’Angers Loire Métropole.

Il a pour but de promouvoir les démarches compétence auprès de ces entreprises via des réunions d’information organisées en lien étroit avec les partenaires que sont la CGPME, la CFDT, la CFE-CGC, l’IRESA… Pour s’inscrire

Ce projet s’inscrit dans une logique d’accompagnement des mutations économiques afin de préserver et développer l’emploi local. Pour ce faire, la Maison de l’Emploi d’Angers encourage les entreprises à réfléchir à une organisation de leurs ressources humaines et de leurs compétences en lien avec leur stratégie et qui leur permettra de mieux faire face aux évolutions de leur marché.

Une démarche compétence consiste donc à mener, avec l’aide d’un consultant, une réflexion au sein de l’entreprise sur l’organisation et le management de ses ressources humaines.
 

Face à quelles situations décider d’engager une démarche compétence ?

(Elle peut intervenir en réponse à plusieurs situations)

J’ai des difficultés de recrutement,

Je souhaite fidéliser mes salariés,

Je vais être confronté à de nombreux départs en retraite,

Mon activité se développe très fortement,

Une démarche compétence de A à Z : le témoignage d’un chef d’entreprise

Nicolas COURANT, dirigeant de la société Courant, 35 salariés, spécialisée dans la fabrication de cordes à Angers, témoigne :

«  La question de la démarche compétence s’est posée car notre activité était en fort développement et notre organisation n’était plus adaptée. Nous passions d’une entreprise artisanale à une entreprise industrielle.

Avec l’aide d’un consultant en ressources humaines, nous avons mené un audit complet de notre organisation. Chaque collaborateur a été interviewé sur ses missions et sur ses conditions de travail. Cela nous a permis de construire un organigramme complet de l’entreprise.

Cette étape a pointé du doigt le fait qu’il nous manquait certains postes clés : un responsable achat-logistique, un animateur Hygiène Sécurité Environnement, un directeur industriel... Nous avons ainsi créé de nouveaux postes grâce  à deux promotions internes et deux recrutements.

La nouvelle organisation a nécessité un plan de formation de six managers afin de professionnaliser l’encadrement de proximité sur les méthodes de management.

La démarche compétence a été plutôt bien reçue par les salariés malgré certaines craintes dues au fait que c’était une démarche nouvelle. Très vite, la création des fiches de postes les a rassurés et sécurisés. En effet, les fonctions de chacun n’étaient auparavant pas clairement définies.

Les gains pour l’entreprise ne sont pas clairement chiffrables mais les gains de productivité sont indéniables. La démarche compétence permet de mettre en place une organisation plus fluide et de gagner ainsi en efficacité organisationnelle. »

Ce projet est mené en partenariat avec l’ARACT Pays de la Loire, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine et Loire, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Maine et Loire, AGEFOS PME, OPCALIA et l’unité territoriale de la DIRECCTE.

Si vous souhaitez participer à nos interventions

Contactez nous :

La Maison de L'Emploi d'Angers
CS 80011 - 49020 Angers Cedex 02
Tél. 02 41 05 59 76 . Fax. : 02 41 05 59 79